En 2017, Jyoti Bansal, fundador de la empresa de software AppDynamics, tomó una decisión trascendental que no solo cambió su vida, sino también la de cientos de sus empleados. A los 46 años, Bansal vendió su startup a Cisco por USD 3.700 millones, un acuerdo que convirtió a 400 empleados en millonarios de la noche a la mañana. 

Esta venta no solo fue un éxito financiero para él, sino que impactó profundamente en el equipo que lo había acompañado en su travesía empresarial.

El éxito financiero compartido

La oferta de Cisco llegó en un momento crucial para AppDynamics, que estaba a solo días de salir a la bolsa. Si bien la salida pública habría significado grandes beneficios económicos para Bansal, la venta a Cisco aseguró un éxito instantáneo tanto para él como para su equipo. 

"Sabía que financieramente me iría bien, pero lo que realmente me motivaba era el impacto que esto tendría en mis empleados", afirmó Bansal.

Gracias a este acuerdo, aproximadamente 400 empleados de AppDynamics vieron cómo sus acciones se dispararon, generando ganancias de al menos 1 millón de dólares para cada uno de ellos. Además, varios de estos empleados lograron ingresos aún más altos, con decenas que superaron los USD $5 millones. Bansal destacó la importancia de este impacto, señalando: "Estos resultados no solo cambian la vida de las personas, sino también la de sus familias".

Una decisión para reducir riesgos

Aunque la oferta de Cisco era extremadamente atractiva, la decisión no fue sencilla para Bansal. La alternativa de continuar con la salida a la bolsa le habría permitido a AppDynamics seguir creciendo de forma independiente, pero también conllevaba mayores riesgos e incertidumbres. 

"Habría tomado entre tres y cuatro años de ejecución perfecta para alcanzar el valor que Cisco nos ofrecía en ese momento", explicó Bansal. Aceptar la oferta, señaló, permitió reducir considerablemente los riesgos para sus empleados, lo cual fue un factor clave en su decisión.

“Reducir el riesgo fue un impacto significativo para todos”, comentó. Al evitar la volatilidad y las posibles dificultades de una salida a bolsa, Bansal se aseguró de que sus empleados estuvieran protegidos financieramente, lo cual era una de sus principales preocupaciones como fundador.

El legado de Bansal en AppDynamics

A pesar de la venta exitosa, Bansal admitió haber sentido nostalgia y ciertos arrepentimientos. "Después de la venta, sentí que tal vez podría haber seguido haciendo crecer AppDynamics", confesó en una entrevista reciente. Sin embargo, mirando en retrospectiva, está convencido de que fue la mejor decisión dada la información disponible en ese momento.